万达集团是中国zuida的商业地产开发商和运营商之一，面对危机时，该集团采取了一系列措施来应对危机，并取得了一定的成果。

首先，万达集团在面对危机时积极应对，及时调整战略。该集团通过剥离非核心业务，集中资源发展核心业务，降低负债率和风险，加强财务体系的稳定性。此外，万达集团也加大了对新兴行业的投资，如文化旅游、体育等，以寻求新的增长点。

其次，万达集团还通过加强市场营销和品牌建设来提升竞争力。他们利用线上线下渠道，进行广告宣传、促销活动和客户关系管理，提升品牌知名度和形象，吸引更多消费者。同时，万达集团还通过提升产品质量和服务水平，不断满足客户需求，增强市场竞争力。

此外，万达集团还通过开展创新研发，推动技术升级和数字化转型，提高企业运营效率和竞争力。他们加大了对科技创新的投入，积极引进新技术、新设备，提高生产效率和产品质量。同时，万达集团还积极拓展数字化业务，推出电子商务平台和移动应用程序，提供更便捷的服务和更好的用户体验。

最后，万达集团还注重与利益相关方的合作与沟通。他们积极与政府、供应商、客户等各方进行合作，共同应对危机，分享风险和机会。此外，万达集团还加强了内部管理，提高组织效率和员工素质，激发员工的创造力和积极性，为企业发展提供更强有力的支持。

综上所述，万达集团在面对危机时采取了积极应对的策略，包括调整战略、加强市场营销和品牌建设、推动创新研发、加强合作与沟通等。这些举措使得万达集团能够有效应对危机，保持稳定发展，并取得了一定的成果。