2016年对于制造业来说，面临了一系列挑战和机遇。以下是制造业如何生存的一些建议和策略：

1. 技术创新：制造业需要积极采用新技术和自动化工艺来提高生产效率和质量。例如，引入物联网、大数据分析和人工智能等技术，可以实现设备互联和智能制造，提高生产线的灵活性和反应速度。

2. 产品升级与差异化：通过不断改进产品设计和提高产品质量，制造业可以提供更具竞争力的产品。同时，差异化产品的开发也能帮助企业在市场上脱颖而出。例如，增加产品功能、附加值和个性化定制等。

3. 拓展市场：制造业需要寻找新的市场机会，如拓展国内外市场、开发新兴行业和地区等。同时，建立稳定的合作关系和供应链，以确保产品的销售和交付。

4. 提高供应链管理：制造业需要优化供应链管理，以降低成本、提高效率和减少库存。通过与供应商和合作伙伴的紧密合作，建立可靠的供应链网络，以应对市场需求的变化。

5. 人才培养和管理：制造业需要注重人才培养和管理，以确保企业具备足够的人力资源和专业技能。通过培训计划、员工激励和团队建设等方式，激发员工的创造力和工作动力。

6. 绿色可持续发展：制造业需要关注环境保护和可持续发展。通过采用清洁生产技术、节能减排和循环利用等措施，减少对环境的影响，并提高企业形象和竞争力。

7. 加强市场营销：制造业需要加强市场营销和品牌推广，以提高产品的知名度和市场份额。通过建立有效的营销渠道、参加行业展览和提供优质的售后服务，吸引客户并保持客户忠诚度。

总之，2016年制造业要生存下去，需要积极应对市场变化，提高生产效率和产品质量，拓展市场机会，加强供应链管理，注重人才培养和环境保护，并加强市场营销和品牌推广。