降低社会物流总成本是一个复杂而关键的问题，需要综合考虑多个方面。以下是一些可能的策略和方法：

1. 优化供应链：通过建立高效的供应链网络，减少物流环节，降低成本。这可以包括选择合适的供应商、优化仓储和运输等。

2. 运输和配送优化：采用智能化的物流技术，如物流管理系统、智能调度算法等，提高运输和配送的效率。同时，可以通过优化运输路线和选择合适的运输方式来降低成本。

3. 库存管理：通过精确的需求预测和库存管理，避免过高的库存成本和过多的库存积压。可以利用物联网技术、大数据分析等方法提高库存管理的精度和效率。

4. 合作与共享：与其他企业、供应商和物流服务提供商合作，共享资源和信息，降低物流成本。可以通过共享仓储设施、运输工具等方式实现。

5. 绿色物流：采用环保和能源节约的物流方式，如使用清洁能源运输工具、减少包装材料等，降低物流对环境的影响，同时也可以获得政府的相关补贴和支持。

6. 技术创新：利用互联网、物联网、人工智能等新兴技术，提高物流的效率和可视化程度，减少人工和时间成本。

7. 效益评估与改进：建立评估指标体系，定期对物流成本进行评估和分析，发现问题和瓶颈，并采取相应的改进措施。

需要注意的是，以上策略和方法的实施需要根据具体情况进行调整和衡量，同时还需要考虑企业的经济实力、市场需求等因素。