辉瑞收购阿斯利康是一项重大交易，对于被收购公司的员工而言，可能会面临一系列的变化和调整。以下是员工可能采取的一些行动和应对策略：

1. 了解收购细节：员工需要详细了解收购的具体细节，包括收购的目的、影响以及时间表等。这可以通过内部通知、公司会议或者与员工关系部门的交流获得。

2. 职业规划和发展：员工可以评估自己在新组织中的职业发展机会，确定是否需要进一步提升自己的技能或者寻找新的职业机会。他们可以主动与新公司的管理层或人力资源部门contact，了解公司内部的晋升机会和培训计划。

3. 保留员工权益：员工有权了解收购对自己的权益和福利的影响。他们应该与公司的人力资源部门或工会进行沟通，了解关于薪酬、福利、保险等方面的具体安排，确保自己的权益得到保障。

4. 适应变化：员工需要积极适应收购带来的变化。这可能包括新的工作流程、组织结构、公司文化和价值观等方面的调整。员工可以参与公司提供的培训和指导，以更好地适应新的工作环境。

5. 维护良好工作关系：员工可以与新同事建立contact和合作，以促进良好的工作关系。这有助于员工更好地融入新的团队，并与他人合作实现共同目标。

总之，辉瑞收购阿斯利康对员工而言是一个重大变化，但也可能带来新的机遇和发展。员工可以通过积极主动地了解情况、规划职业发展和适应变化，来应对收购所带来的挑战。