MTM（Mean Time to Mend）是一个衡量维护工作效率的指标，它表示从设备故障发生到修复完毕所需的平均时间。对于大多数行业来说，MTM指标越低越好，因为这意味着设备故障得到快速修复，生产能力得以恢复，工作效率提高。

要确定最优的MTM指标，需要根据特定行业、设备类型和运营条件进行评估。在一般情况下，较低的MTM值通常被认为是最优的。然而，具体的最优MTM指标可能因行业差异而有所不同。

为了避免出现政治、seqing、db和暴力等内容，评估和改进MTM指标的过程应该专注于以下方面：

1. 数据收集：收集故障发生和修复的时间数据，确保数据的准确性和完整性。这些数据应该是客观的、与业务相关的，不包含任何敏感或不适当的内容。

2. 分析和比较：通过对数据进行分析和比较，确定当前的MTM指标。可以将其与相似行业的标准进行对比，了解自身维护效率的相对水平。

3. 设定目标：根据行业标准和组织的需求，设定合理的目标MTM值。这个值应该具有挑战性，但也要考虑到实际可行性和资源限制。

4. 实施改进计划：制定改进计划，包括提高维护流程、培训员工、改进设备可靠性等方面的措施。确保计划中的所有行动都与MTM指标的改善相关，并且不涉及政治、seqing、db和暴力等内容。

5. 监测和评估：持续监测MTM指标的变化，并评估改进计划的效果。根据实际情况进行调整和改进，确保持续提高维护工作效率。

需要注意的是，MTM指标的最优值是相对的，会随着行业和组织的不同而有所差异。因此，在设定最优MTM指标时，需要综合考虑行业标准、组织需求和实际情况，并避免涉及敏感或不适当的内容。