煤矿企业脱困是一个复杂的问题，需要综合考虑多个方面的因素。下面是一些可能的措施和方法，可以帮助煤矿企业实现脱困。

1. 资源整合：煤矿企业可以考虑与其他企业进行合并、重组或联合，以实现资源的整合和优化。这可以提高生产效率、降低成本，并增强市场竞争力。

2. 转型升级：煤矿企业可以通过技术升级和产品转型来提高竞争力。投资于先进的采矿设备和技术，提高煤炭开采的效率和安全性。同时，开发和生产高附加值的产品，如煤制气、煤制油和化肥等，以增加利润空间。

3. 环境保护：加强环境保护措施，提高企业的环境形象和可持续发展能力。减少煤矿企业对环境的污染，推动绿色矿山建设，采用清洁能源替代传统能源，降低碳排放。

4. 增加市场开拓：积极开拓国内外市场，寻找新的销售渠道和客户。与电力、钢铁、化工等行业建立稳定的合作关系，拓展煤炭产品的销售渠道。同时，积极参与国际贸易，拓宽海外市场。

5. 资金支持：寻找政府和金融机构的支持，获得资金支持和优惠政策。申请贷款、发行债券、吸引投资等方式来解决企业的资金问题。同时，提高财务管理水平，降低财务风险。

6. 培训和人力资源管理：加强员工培训和技能提升，提高员工的工作技能和素质。优化人力资源管理，建立激励机制，提高员工的士气和工作积极性。

7. 政策支持：积极争取政府的支持和政策扶持。政府可以提供税收减免、补贴和其他优惠政策，帮助煤矿企业渡过困难时期。

需要注意的是，不同的煤矿企业可能面临不同的问题和挑战，因此脱困的具体方法和措施可能会有所不同。这些措施只是提供了一些常见的方法和思路，具体实施还需要根据企业的实际情况进行调整和优化。