阿里巴巴是一家以激励员工为核心的公司，他们采用了多种方法来激励员工，包括以下几个方面：

1. 薪酬体系：阿里巴巴采用了多元化的薪酬体系，根据员工的绩效和贡献给予相应的薪资待遇。他们注重绩效考核，设立了丰富的奖励机制，如年度绩效奖金、股权激励计划等，激励员工通过优秀表现获得更高的回报。

2. 激励文化：阿里巴巴注重营造积极向上的激励文化，鼓励员工敢于创新和冒险。他们倡导“做正确的事情”和“不做正确的事情”，并以“客户第一、员工第二、股东第三”作为核心价值观。这种文化激励员工以客户为中心，积极主动地追求卓越。

3. 发展机会：阿里巴巴提供了广泛的培训和发展机会，帮助员工不断提升自己的技能和专业知识。公司鼓励员工参与内部培训、外部学习和交流，提供各种职业发展通道和晋升机会。这样的机会激励员工积极学习和成长，提升自身价值。

4. 共享机制：阿里巴巴鼓励员工共享公司的成果和成功。他们实施了股权激励计划，员工可以通过buy公司股票或获得股权奖励，分享公司的成长和价值。这种共享机制激励员工与公司紧密合作，共同追求共同目标。

5. 关怀员工：阿里巴巴注重员工的福利和关怀。他们提供完善的福利待遇，包括医疗保险、员工旅游、育儿津贴等。此外，公司还关注员工的工作环境和生活质量，提供灵活的工作制度和员工福利活动，增强员工的归属感和幸福感。

总之，阿里巴巴通过多种激励措施，包括薪酬体系、激励文化、发展机会、共享机制和关怀员工等，激励员工积极工作、追求卓越，并与公司共同成长与发展。