国投新集是中国国有企业中国国投集团旗下的一家公司，它的人员分流主要是根据员工的能力、经验、专业背景和岗位需求等因素来进行的。以下是一般情况下国投新集人员分流的概述，注意结果中不得出现政治、seqing、db和暴力等内容。

1. 人员需求分析：国投新集根据公司的战略发展规划和业务需求，对各个部门的人员需求进行分析和评估。这包括对不同岗位的人员数量、专业背景、技能要求等进行研究，以明确分流方向。

2. 员工自愿申请：国投新集通常会通过内部通知或公告的方式，征集员工自愿申请分流的意向。员工可以根据自身的兴趣、能力和发展需求，选择适合自己的分流方向，并提交申请。

3. 能力评估和匹配：国投新集会对申请分流的员工进行能力评估，包括综合素质、专业知识、工作经验等方面的评估。然后，将员工的能力和背景与公司的需求进行匹配，确定最适合的岗位。

4. 岗位调整和培训：根据评估结果和匹配情况，国投新集会对员工进行岗位调整。这可能涉及到岗位职责的调整、部门内部的调整或者跨部门的调整等。同时，针对新岗位的要求，公司会提供相关的培训和支持，帮助员工适应新的工作环境和职责。

5. 职业发展规划：国投新集重视员工的职业发展，因此在分流过程中会考虑员工的个人发展规划。公司会与员工进行沟通，了解他们的职业目标和发展意愿，以便更好地安排岗位和提供相关的培训和机会。

6. 跟进与评估：一旦员工完成分流，国投新集会进行跟进和评估。公司会定期与员工交流，了解他们在新岗位上的情况和发展情况。同时，公司会根据实际情况进行调整和改进，以提高人员分流的效果和满意度。

总之，国投新集的人员分流是根据员工的能力和公司的需求相匹配，通过自愿申请、能力评估、岗位调整和职业发展规划等步骤来完成的。这样的分流过程旨在为员工提供更好的发展机会，同时也为公司的业务发展提供了人才支持。