盘货是指将库存产品进行清点、核对和整理，以确保库存数量的准确性和质量的完整性。以下是参与盘货的主要人员：

1. 仓库管理员：负责仓库的日常管理和操作，包括盘点库存、整理货物、记录数据等。

2. 财务人员：与仓库管理员合作，核对库存数据和财务记录，确保库存数量与财务账目一致。

3. 采购人员：负责监控库存水平和预测需求，参与盘货以了解库存状况，为后续采购决策提供依据。

4. 销售人员：参与盘货以了解库存状况，为销售计划和促销活动提供数据支持。

5. 物流人员：负责运输和分发货物，参与盘货以确保货物的准确性和完整性。

6. 管理人员：监督和指导盘货工作，确保盘点过程的准确性和有效性。

盘货的结果通常包括以下内容：

1. 库存数量和金额：记录每个产品的实际库存数量以及相应的货值，确保与财务记录一致。

2. 质量检查结果：检查货物的质量和完整性，如有损坏或过期的产品需要进行处理。

3. 库存误差报告：比对实际库存与系统库存之间的差异，分析误差的原因并提出解决方案。

4. 盈亏报告：根据盘点结果计算库存的盈亏情况，为决策提供参考。

5. 库存调整建议：根据盘点结果提出库存调整的建议，包括补充库存、清理滞销品等。

总之，盘货需要多个部门和角色的协作，以确保库存的准确性和质量的完整性，并为后续的业务决策提供数据支持。